Filtrona Hungary
Kedvezményezett információk
Kedvezményezett neve
Pályázat kódszáma
Hatósági szerződés száma
Szerződött támogatás összege
A megvalósuló képzések elnevezése és célja:
A projekt keretében 12 db képzés valósul meg, mely során összesen 70 munkavállalónkat képezzük. A képzési programunk célja, hogy munkavállalóinkat soft skill és szakmai ismeretekre irányuló területeken fejlesszük, amelynek keretében a következő képzések valósulnak meg:
Képzés megnevezése
Képzésen résztvevők száma
Képzési óraszám
Képzés időtartama
A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék az alapvető valószínűségszámítási és statisztikai módszereket, illetve ezen ismeretek alkalmazását a MINITAB program segítségével.
- 6 fő
- 50 óra
- 2024.11.21-2024.12.05.
A tréning célja, hogy a résztvevők könnyedén be tudják azonosítani az őket érő stressz faktorokat és ezáltal tudatosítsák azok rájuk (a munkájukra és a lelki, valamint fizikai egészségükre gyakorolt hatását), és megtanulják azokat eredményesen kezelni, esetleg a stressz forrásokat csökkenteni.
- 10 fő
- 20 óra
- 2025.02.03.-2025.02.28
Cél, hogy a résztvevők gondolkodását úgy alakítsa, hogy a problémás helyzetekben jól használható, gyors, hatékony, szervezett, mégis megszokott sablonoktól eltérő megoldásokat találjon.
- 10 fő
- 20 óra
- 2025.04.07-2025.04.25.
A vezetői önismeret és humán kompetenciák fejlesztése, ezen belül elsősorban a támogató vezetői stílus és az eredményes vezetői kommunikáció kialakítása. Hatékonyan alkalmazható vezetői módszerek elsajátítása a problémamegoldásban, konfliktuskezelésben, a munkavállalók irányításában, a feladatok kiadásában és értékelésében.
- 10 fő
- 30 óra
- 2025.10.06-2025.10.24.
A képzés célja a résztvevők személyes hatékonyságának növelése, a munkaszervezéshez kapcsolódó alapkészségek fejlesztése és a hatékonyabb „időszervezés” elérése a tudatosabb időfelhasználás révén. Továbbá az asszertív viselkedési stílus jegyeinek megismerése, elsajátítása, a hatékonyabb kommunikáció és konfliktuskezelés érdekében.
- 12 fő
- 30 óra
- 2025.02.10-2025.02.11.
A program célja a csapatban rejlő erősségek és fejlesztendő területek feltárása. A képzés révén a résztvevők tudatosítják személyiségük és csoportban betöltött szerepüket. Eszközöket és módszertant kapnak csoportbéli szerepeik kifejezésére és azok aktív használatára. A csoport kohéziójának megerősítése szintén célja a képzésnek.
- 12 fő
- 20 óra
- 2025.03.17-2025.03.20.
A képzés célja, hogy tudatosítsa a veszteségek fajtáit, megismertesse a résztvevőket a működési hatékonyságfejlesztés, a problémamegoldás és a minőségfejlesztés eszközeivel. A képzés során a résztvevők ismerjék meg a veszteségektől mentes, hatékonyan működtethető, hibamentes folyamatok alapelveit, kialakításának lehetőségeit. Nagy hangsúlyt fektetünk veszteségkiküszöbölés filozófiájára, a LEAN szemlélet megismerésére, valamint alapvető problémamegoldási és minőségfejlesztési eszközökre.
- 15 fő
- 16 óra
- 2025.03.03-2025.03.04.
A képzés célja, hogy tudatosítsa a veszteségek fajtáit, megismertesse a résztvevőket a A LEAN Management bevezetés támogatása. Olyan szakemberek képzése, akik magas szintű elméleti és gyakorlati ismeretekkel rendelkeznek a Lean Management rendszer alkalmazására vonatkozóan és képesek lesznek eredményesen támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél. A képzés során a résztvevők saját munkakörnyezetben pilot projekt keretében alkalmazzák a Lean menedzsment elemeit és ezt az utolsó alkalommal prezentálják a többi résztvevőnek.
- 15 fő
- 48 óra
- 2025.01.15-2025.01.30.
A művezetők szakmai továbbképzése a vezetői feladataik eredményes és hatékony ellátására. A résztvevők vezetői, problémamegoldási és termelékenységfejlesztési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül.
- 15 fő
- 32 óra
- 2024.12.09-2024.12.17.
A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A vezetők felkészítése a jelenlegi, VUCA, gyorsan változó környezethez való alkalmazkodásra. A résztvevők a képzésen megismerik a változáskezelés, asszertív kommunikáció, konfliktus és stresszkezelés, időgazdálkodás alapvető vezetői eszközeit.
- 15 fő
- 16 óra
- 2025.03.31-2025.04.01.
A program célja, hogy a szervezeti pozíciókból adód kommunikációs feladatokat eredményesen és hatékonyan teljesíthessék a résztvevők. A tréning során olyan ismeretek és kommunikációs eszközök sajátíthatók el, amelyek hatékonyan járulnak hozzá az üzleti életben való sikeres működéshez.
- 10 fő
- 16 óra
- 2025.10.20-2025.10.31.
Az asszertivitás olyan ön- és érdekérvényesítő kommunikáció, amelyben a másik fél érdekeit, céljait is maximálisan figyelembe vesszük. Az asszertivitás lényegében olyan kommunikációs vagy még inkább kapcsolati modell, amelynek lényege a nyitottság, az őszinteség. Annak készsége, hogy verbálisan és non-verbálisan egyaránt közölni tudjuk saját pozitív és negatív érzelmeinket, gondolatainkat és érzéseinket anélkül, hogy szükségtelen szorongást vagy bűntudatot tapasztalnánk, vagy megsértenénk mások méltóságát. A felelősség vállalása azért, ami az életben velünk történik. Ennek elsajátítását támogatja a kommunikációs tréning.
- 10 fő
- 16 óra
- 2025.09.08-2025.09.15.